6月11日，水發(fā)集團召開水發(fā)（北京）資產(chǎn)管理集團領(lǐng)導(dǎo)班子見面會，隨后北京資管黨委書記、董事長兼總經(jīng)理劉金輝主持召開水發(fā)（北京）資管集團第一次黨委會議，研究近期工作任務(wù)，部署下步重點工作。近日，水發(fā)公用迅速行動，召開專題會議傳達領(lǐng)導(dǎo)班子見面會和集團黨委會議精神。水發(fā)公用集團黨委書記、董事長王冬主持會議。

會上，主要就北京資管領(lǐng)導(dǎo)班子見面會和北京資管黨委第一次會議精神進行傳達學(xué)習(xí)。隨后，王冬強調(diào)，北京資管是在加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下成立的，是對水發(fā)集團非主業(yè)資產(chǎn)進行統(tǒng)一整合、管理。水發(fā)公用要堅決擁護組織決定，堅決服從組織安排，堅決貫徹落實北京資管黨委決策部署。

他指出，一是要提高思想站位，在對“兩實施、四深化”重點工作的認識上再提升，將重點工作各項要求全面落實到位、執(zhí)行到位。二是要堅持目標導(dǎo)向，在落實“兩實施、四深化”工作效率上再提升，相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，比干勁、比韌勁，全力以赴拼業(yè)績、拼目標。三是要強化互助合作，在推動“兩實施、四深化”任務(wù)攻堅中凝聚強大合力，強力攻堅目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成。

水發(fā)公用領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參會。（孫先鋒 供稿）